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好sf 布局早期干预 索诺瓦补足听力保健最后一块拼图

时间:2024-05-28 点击:114

核心提示:来源:北京商报在收购森海塞尔消费电子产品条线并完成组建后,索诺瓦(Sonova)全新消费听力业务正式亮相。5月26日,在北京国际听力学大会举办期间,索诺瓦首次推出全新森海塞尔...

来源:北京商报

在收购森海塞尔消费电子产品条线并完成组建后,索诺瓦(Sonova)全新消费听力业务正式亮相。5月26日,在北京国际听力学大会举办期间,索诺瓦首次推出全新森海塞尔全日听免验配即戴式助听器。索诺瓦副总裁、中国区总经理方芳对北京商报记者表示,索诺玛以助听器业务起家,针对轻中重度的听损人群。而国内对听障疾病的认知,处于较低水平,通过收购森海塞尔,触达健康听力和初级听损人群,进行早期干预,进一步提升人们的听力保健意识。

作为全球头部创新听力健康解决方案供应商,索诺瓦成立于1947年,总部位于瑞士施泰法。2021年,传统四大Hi—Fi品牌之首的森海塞尔宣布出售消费电子产品业务,索诺瓦以2亿欧元(约合15.59亿元人民币)的交易金额成为买方。

针对索诺瓦收购森海塞尔消费听力的原因,方芳提到,一个重要的原因是提升健康群体的听力意识,为之提供解决方案。从国内市场来看,当消费者有意识进入验配中心或医院检查听力情况时,已经处于靠后的阶段,即中重度的听损状态。一项数据统计,人们从听力开始下降到验配使用助听器,平均要花费6—7年的时间,这期间听力问题常常加重。

在对整个市场的观察中,方芳发现,整个社会对听障疾病的理解还处于起步阶段,即大家不会觉得佩戴眼镜有什么问题,但很抵触佩戴助听器,提高对听力保健的认知需要社会的正向关注,也依靠更广大人群的触达。

“收购森海塞尔的初衷是为健康听力以及初级听损人群提供健康解决方案。”方芳表示,当一个人处于听损的早期,可能不会意识到听损对生活和健康带来的影响。但在特殊场景下,比如嘈杂的场所、喧闹的餐厅以及地铁飞机等交通场景,就不得不把声量调大来补偿听损。长此以往,听损可能持续加深。而通过索诺瓦结合森海塞尔在助听和音频领域长期累积的技术能力和临床经验,这些情况都可以提供场景化的解决方案,支持广大人群健康使用听力,预防进一步听损。

在北京国际听力学大会举办期间,索诺瓦推出了全日听免验配即戴式助听器,该产品依托索诺瓦的技术和森海塞尔广泛的声学和语音增强专业知识,针对轻度到中度听力损失问题,实现即买即用。另外,索诺瓦与京东健康达成合作,整合双方优势资源,加速推出全品类的创新听力技术,全面探索线上线下联动的创新服务体系。

目前,索诺瓦的业务范围涵盖听力保健服务、助听器以及人工耳蜗,通过收购森海塞尔,公司的业务布局实现从健康人群听力,到听损的早期干预,再到后期中重度听损的全覆盖。听力损失对健康的影响被大大低估,导致听力损失治疗不足,通过早期干预,可以进一步提高听力保健水平。

经听力仪器、人工耳蜗以及听力保健业务推动,索诺瓦2023/24财年实现36.27亿瑞士法郎的销售额,净利润达7.71亿瑞士法郎。其中,亚太地区的销售额同比增长了7.1%,财报特别提到,这得益于在中国对海之声的收购等因素。持续创新,扩大与消费者的直接接触,为儿童和成人提供创新的听力健康解决方案是索诺瓦将继续执行的战略。

北京商报记者 姚倩

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